Директор ФСИН Гостев: в России созданы 400 исправительных центров.
МОСКВА, 1 дек — РИА Новости. В России создано 400 исправительных центров, в которых фактически содержится более 30 тысяч осужденных к принудительным работам, сообщил директор ФСИН РФ Аркадий Гостев на встрече с президентом России Владимиром Путиным.
«Четыреста исправительных центров создано с возможностью размещения в них 50 тысяч человек. Фактически содержится 30 тысяч с небольшим», — сказал Гостев.
На этом фоне Трамп заявил о «хорошем шансе» заключить сделку по Украине.
Во время переговоров между представителями США и Украины во Флориде не были решены ключевые вопросы урегулирования украинского конфликта.
Об этом сообщила Wall Street Journal со ссылкой на одного из чиновников американской администрации.
По информации издания, стороны так и не пришли к соглашению по поводу будущих гарантий безопасности для Украины, включая возможный формат обязательств со стороны Вашингтона и его союзников.
В ходе встречи обсуждались и другие чувствительные темы, в том числе варианты территориальных договорённостей между Киевом и Москвой.
Как отмечает портал Axios со ссылкой на двух украинских чиновников, воскресные переговоры между США и Украиной были сосредоточены на определении фактической послевоенной границы с Россией в рамках мирного соглашения.
Источники издания назвали пятичасовую встречу «сложной» и «напряженной», при этом продуктивной.
Отдельным пунктом оставалась неопределённость вокруг позиции России. Вопрос о том, будет ли она добиваться международного признания регионов, вошедших в ее состав, продолжает считаться одним из наиболее сложных и принципиальных на переговорах.
Украинскую делегацию возглавил секретарь СНБО Рустем Умеров. Источники, знакомые с ходом обсуждений, утверждали, что разговоры проходили напряженно, а на Киев оказывалось заметное давление.
Американский президент Дональд Трамп, в свою очередь, заявил журналистам, что диалог с Киевом по поиску мирного решения развивается успешно.
Он сказал, что видит «реальный шанс» выйти на договорённость и отметил, что участники встречи во Флориде сумели установить рабочее взаимопонимание.
Переговоры завершились вечером 30 ноября на частном курорте Shell Bay, принадлежащем спецпосланнику президента США Стиву Уиткоффу.
Со стороны Вашингтона также присутствовали госсекретарь Марко Рубио и советник президента Джаред Кушнер.
По информации газеты, после часа переговоров в расширенном составе число участников сократилось до трех официальных лиц с каждой стороны.
В итоге практически единственным обсуждаемым вопросом оставалась линия территориального контроля.
К слову, Рубио отметил, что в рамках переговоров стороны не ограничивались вопросами возможного прекращения боевых действий. По его словам, основа будущих договоренностей была заложена еще на предыдущем раунде в Женеве. При этом нынешние переговоры позволили продолжить движение по намеченным пунктам.
По данным СМИ, перечень обсуждаемых вопросов включал график выборов на Украине, возможные территориальные обмены и другие нерешенные аспекты.
Ранее наш сайт писал о том, что Зеленский сделал загадочное заявление после беседы с генсеком НАТО.
Президент Украины заявил о приближении переломного момента.
В Закон Литвы «О государственном флаге и других флагах» планируется внести правки в связи с флагами Украины. Об этом сообщили в литовском МВД.
Министерство приступило к согласованию с другими ведомствами поправки в Закон. Предлагается утвердить правила, в соответствии с которыми флаги иностранных государств могут вывешиваться на зданиях государственных или муниципальных учреждений, а также во время визитов официальных гостей и представителей специальных миссий, по случаю памятных дат или официальных международных мероприятий в соответствии с требованиями дипломатического протокола. При этом отмечается, что в ходе разработке правил правительство должно «учитывать интересы внешней политики и нацбезопасности и дипломатических отношений Литвы».
Напомним, после 24 февраля 2022 года в Литве повсеместно стали развешивать флаги Украины. В последнее время литовские политики стали публично сомневаться в законности нахождения украинских флагов над литовскими госучреждениями.
После переговоров представителей Украины и США во Флориде необходимо проработать «непростые вещи». Такое заявление сделал президент Украины Владимир Зеленский в Telegram-канале.
«Все было очень конструктивно. Есть непростые вещи, по которым еще нужно поработать», — высказался он.
Зеленский также отметил, что представители Украины на днях приедут в Европу для обсуждения результатов переговоров с США и координирования дальнейших действий по украинскому конфликту.
Встреча представителей США и Украины состоялась 30 ноября во Флориде. Стороны провели переговоры в расширенном составе, после чего число участников сократилось до трех официальных лиц от каждой страны. Делегацию Киева возглавил секретарь Совета национальной безопасности и обороны Рустем Умеров.
В России оценили итоги переговоров США и Украины во Флориде
Ранее стало известно, что главной темой переговоров между Украиной и США стали границы государств по окончании российско-украинского конфликта. По словам неназванных украинских чиновников, встреча делегаций прошла в напряженной обстановке.
Конец ноября — идеальное время, чтобы начать преображать дом к самому волшебному празднику года. Уже сейчас можно продумывать концепцию и закупать элементы декора, чтобы ближе к Новому году наполнить квартиру особой атмосферой.
Основной тренд текущего зимнего сезона — природные материалы и естественные оттенки. Стоит обратить внимание на деревянные игрушки, элементы из джута, льна и хлопка, еловые и сосновые ветки, шишки, сухоцветы, деревянные фигурки, вязаные или плетеные украшения. Они привнесут в дом тепло и свежесть, создавая ощущение единения с зимней природой. Цветовую палитру лучше выбрать спокойную: глубокий изумрудный, приглушенный красный, золотистый, серебристый и, конечно, теплые кремовые и молочные оттенки.
Скандинавский минимализм с элементами хюгге по-прежнему актуален. Его можно дополнить бархатными лентами и сияющими кристаллами.
Центральный элемент праздничного декора — елка. Можно выбрать искусственную или живую, а вот украсить лучше в соответствии с общим настроением. На смену ярким шарам приходят вязаные игрушки, шишки, сушеные цитрусы, коричные палочки. Гирлянды с теплым свечением создадут приятное мерцание и волшебную атмосферу. Ими можно украсить не только дерево, но и окна, дверные проемы, книжные полки.
Для создания новогоднего настроения используют торшеры, настольные лампы с мягким светом и свечи. Если в доме есть дети или домашние животные, стоит выбрать безопасные LED-варианты. Многослойное освещение сделает пространство теплым и манящим. В дополнение к этому рекомендуется поставить диффузоры с запахами хвои, цитрусов и пряностей, разложить по дому ароматические саше. Это завершит праздничную атмосферу и сделает ее по-настоящему незабываемой.
Еще одна важная деталь — тематический текстиль. Уютные пледы из шерсти или флиса, декоративные подушки с новогодними принтами преобразят гостиную и спальню.
Чтобы декор получился гармоничным, необходимо продумать единую концепцию для всех его составляющих. Зимняя сказка, эко-шик или рождественская классика — стоит придерживаться одного выбранного варианта. Это поможет избежать визуального хаоса и создаст целостное впечатление. Также стоит добавить несколько уникальных деталей, сделанных своими руками, или каких-то значимых для владельцев жилища элементов. Это могут быть фото в праздничных рамках, самодельные игрушки, именные украшения. Такие штрихи сделают декор по-настоящему особенным и личным.
Мост через канал OngAng превращает историческую водную артерию в элемент современной городской инфраструктуры, соединяющий наследие и инновации. Канал OngAng, протекающий через исторический центр Бангкока, когда-то служил оборонительным рвом города, а позже стал оживлённой торговой артерией и повседневной жизнью. На протяжении веков этот водный путь определял ритм жизни сообществ, расположенных вдоль его берегов. Новый пешеходный мост переосмысливает это живое наследие с помощью языка самой воды, отражая непрерывное движение канала в архитектурной форме.
Расположенный в густонаселенном старом городе Бангкока, узкий коридор канала и ограниченный доступ к участку создавали трудности как для проектирования, так и для строительства. Проект, реализованный в рамках программы реконструкции канала столичной администрации Бангкока, был задуман как компактная достопримечательность, которая могла бы повысить мобильность при минимальном воздействии на окружающую среду.
Мост черпает вдохновение в виде спирали волны, которая поднимается, сворачивается и растворяется в пешеходной дорожке. Его скульптурный силуэт словно парит над каналом, символизируя связь между двумя берегами и их переплетёнными историями культуры и повседневной жизни. Плавная форма была разработана таким образом, чтобы перекликаться с естественным ритмом канала, одновременно смягчая визуальную тяжесть бетона в плотной городской застройке. Мягкие волнистости под гребнем отражают игру света и воды, придавая мосту ощущение спокойного движения.
Каждый элемент моста был напечатан на 3D-принтере из бетона, что стало одним из первых в Таиланде масштабных цифровых производств для общественной инфраструктуры. В проекте используется бетон LC3 — низкоуглеродистая смесь, в которой часть цемента заменена обожженной глиной. Помимо экологичности, этот материал имеет культурный резонанс — OngAng долгое время был центром торговли керамикой и фаянсовыми изделиями. Преобразуя "историю глины" в архитектурное сооружение, мост соединяет местное ремесленное наследие с современными строительными инновациями.
Усиленные высокопрочным бетоном (HPC) печатные элементы служат как настилом, так и балюстрадой, обеспечивая максимальную нагрузку в 500 кг/м2. Учитывая ограниченный доступ, мост был собран на месте и разделен на 19 модульных секций, каждая из которых весила около 1,5 тонн. Монтаж был завершен в течение одного дня с использованием небольшого крана, что позволило сократить время простоя и продемонстрировать эффективность модульной системы.
Стальные перила переосмысливают тайский мотив Кранок в виде тонких, сужающихся линий, которые сливаются с окружающей обстановкой. Издалека мост выглядит как текучая бетонная лента; вблизи видны тонкие ритмы, которые направляют движение по пролёту. Расположенный на ключевом пешеходном узле вдоль обновлённого канала, он укрепляет связь, приглашает к общению и способствует возрождению жизнеспособности района.
Мост через канал OngAng иллюстрирует, как городская инфраструктура может сочетать в себе мастерство, экологичность и технологии, одновременно повышая мобильность населения и оживляя общественную среду на берегу канала. Это переосмысливает канал как живой общественный ландшафт, поощряя активность пешеходов, местную торговлю и общественные собрания, одновременно демонстрируя, как мелкомасштабная инфраструктура может нести культурное значение и связывать историческую структуру Бангкока с его развивающимся городским будущим.
В Москве в Бескудниковском районе по программе реновации создано порядка 1 тыс. дополнительных рабочих мест, сообщил министр правительства Москвы, руководитель Департамента градостроительной политики, входящего в Комплекс градостроительной политики и строительства, Владислав Овчинский.
В рамках программы реновации нежилые помещения на первых этажах новых домов предназначаются для размещения торговых, сервисных и бытовых объектов. Это способствует развитию районной инфраструктуры и одновременно создаёт новые возможности для трудоустройства.
«Бескудниковский район — лидер по нежилым помещениям, которые уже используются на первых этажах новостроек по программе реновации. Сегодня там функционирует свыше 80 объектов социально-бытовой инфраструктуры. Больше всего открылось предприятий по предоставлению бытовых услуг — свыше 30, следом идут точки торговли — около 20, закрывают рейтинг пункты выдачи заказов. Благодаря этому нам удалось создать более тысячи новых рабочих мест для жителей столицы», — приводит слова Овчинского пресс-служба Департамента градостроительной политики города Москвы.
Такдже Москвы Сергей Собянин отмечал, чтодома по реновации экономят до 40% ресурсов по сравнению с пятиэтажками.
Первую тройку в рейтинге застройщиков по объемам возводимого в столице жилья составили ГК «ПИК», «Самолет» и «А101»
Группа компаний «ПИК» вновь стала первой в рейтинге девелоперов по текущим объемам строительства жилья в Москве. Это следует из рейтинга «РБК Недвижимости», составленного на основе данных Единой информационной системы жилищного строительства (ЕИСЖС).
По данным на начало декабря 2025 года, ГК «ПИК» строит в столице 66 жилых домов (53,9 тыс. квартир) общей площадью 2,3 млн кв. м. Проекты группы компаний занимают 13,1% в общем объеме возводимых в столице новостроек.
Второе место в рейтинге занимает ГК «Самолет», возводящая 66 домов (29,9 тыс. квартир) общей площадью 1,3 млн кв. м и занимающая 7,5% от общего объема на рынке новостроек Москвы.
На третьей позиции рейтинга— ГК «А101», возводящая 1,09 млн кв. м жилой недвижимости (26 жилых домов, 22,4 тыс. квартир), а ее доля на рынке новостроек Москвы составляет 6,1%.
Четвертое место занимает компания MR Group, строящая в Москве 1,08 млн кв. м в 24 домах на 19 тыс. квартир. Доля девелопера на столичном рынке новостроек составляет 6% от общего объема строительства.
Замыкает первую пятерку рейтинга столичных застройщиков компания «Донстрой» с показателем 0,8 млн кв. м (19 домов, 10 тыс. квартир) и долей 4,5% в общем объеме жилищного строительства в столице.
По сравнению с прошлым рейтингом в его первой десятке изменений не произошло.
Совокупный портфель текущего строительства столичных девелоперов на начало июня составил 17,9 млн кв. м, что на 0,5% превосходит показатель ноября. Десятка крупнейших застройщиков возводит 9,27 млн кв. м, в совокупности на них приходится 52,9% в общем портфеле строящихся жилых проектов в Москве.
В Западном административном округе Москвы возвели больше 50 жилых комплексов в рамках реализации программы реновации. Об этом сообщила пресс-служба комплекса градостроительной политики и строительства столицы со ссылкой на заместителя мэра города по вопросам градостроительной политики и строительства Владимира Ефимова.
«На западе столицы с начала реализации программы реновации построили 51 дом с современным техническим оснащением. Они насчитывают свыше 15 тыс. квартир, более 100 из которых для маломобильных граждан. В совокупности готовая жилая площадь составляет более 900 тыс. кв. м, а общая площадь новостроек в округе — более 1,6 млн кв. м, что подтверждает лидерство Московского фонда реновации по показателям объема введенного жилья как в столице, так и в стране», — приводятся в сообщении слова Ефимова.
Так, для удобства жителей во всех новостройках на первых этажах оборудованы нежилые помещения: там открываются аптеки, магазины, кофейни, салоны красоты, досуговые центры и другие социально значимые объекты. Кроме того, фасады возведенных домов разработаны по индивидуальным проектам, благодаря чему новостройки гармонично дополняют архитектурный облик своих районов.
Как рассказал руководитель столичного департамента градостроительной политики Владислав Овчинский, которого цитирует пресс-служба, жилые комплексы для реализации программы реновации расположены в девяти районах Западного административного округа. «Наибольшее число возвели в районах Можайский и Проспект Вернадского — по 10 домов, а в районе Фили-Давыдково построили восемь домов. В рамках комплексного благоустройства на придомовых территориях создали объекты инфраструктуры, включая детские площадки, места для отдыха, а также зоны для занятий спортом», — заключил он.
Ранее мэр Москвы Сергей Собянин рассказал, что дома по реновации экономят до 40% ресурсов по сравнению с пятиэтажками.
Программу реновации утвердили в августе 2017 года. Она касается около миллиона москвичей и предусматривает расселение 5 тыс. 176 домов. Ранее мэр Москвы Сергей Собянин поручил увеличить темпы реализации программы реновации в два раза.
Москва — один из лидеров среди регионов по объемам строительства. Высокие темпы возведения жилья соответствуют целям и инициативам национального проекта «Инфраструктура для жизни».
Узнать больше по темеСергей Собянин: биография и карьерный путь политика, изменившего МосквуСергей Собянин — одна из важнейших политических фигур страны. Мэр Москвы, переизбиравшийся несколько раз: рассмотрим его биографию подробнее.Читать дальше
Shutterstock/FOTODOM Идеальный отдых россиян постепенно теряет морскую «прописку» — все чаще, планируя отпуск или долгую поездку, наши соотечественники выбирают направлением не пляж, а горы, лес, термальные источники или заповедные территории. Рынок «курортов не у моря» переживает бум, но вместе с ростом проявляется и главная его проблема — дефицит качественных проектов. Это больше не просто альтернатива морю — это формирование новой философии отдыха, где главной ценностью становится синтез природы, современного комфорта и аутентичного опыта.
Дефицит как индикатор успеха
«Существует три типа курортов «не у моря», — отмечают партнеры архитектурной мастерской М.А.М. Ирина Котова и Татьяна Борисова. — Первый — «уединение с природой», например, ретриты на Алтае. Второй — горный и горнолыжный туризм: Шерегеш, Архыз, Домбай. Третий, менее известный, — «экологический»: люди ездят на биостанции, наблюдают за животными (такой туризм удобен в рамках выходного дня: не обязательно ехать на месяц, достаточно пары дней для путешествия с семьей)».
Несмотря на кажущееся разнообразие, предложение не поспевает за спросом. «Дефицит всего качественного у нас присутствует. Это выражается в росте цен на размещение и прочие услуги», — констатирует партнер, руководитель департамента гостиничного бизнеса и туризма Commonwealth Partnership (CMWP) Марина Смирнова. Цифры говорят сами за себя: по данным NF GROUP, внутренний турпоток в 2024 году достиг исторического максимума в 92-96 млн человек. При этом, как отмечает руководитель отдела мастер-планирования архитектурного бюро Domo Spacerunners Елена Скрипкина, «единого реестра «курортов не у моря» в РФ пока не существует, но по аналитическим данным хорошо видно, что спрос опережает предложение».
Особенно характерен пример горных кластеров. «Крупных горнолыжных/горных курортов, претендующих на федеральный спрос, у нас не так много — 9-10 объектов», — уточняет Марина Смирнова. И на этих топовых направлениях, и на растущих термальных курортах, и в эколокациях ситуация одна: бронировать места нужно сильно заранее, а цены стабильно растут. Например, по данным CMWP, в Карачаево-Черкесии благодаря популярности Архыза цены за три года росли на 28%, 15% и 17%, а в Республике Алтай после открытия новой гостиницы в Манжероке — сразу на 33%.
От цифрового кочевника до wellness-семьи
Кто же едет на эти курорты? Аудитория сформировалась очень пестрая, и ее запросы значительно эволюционировали за последние годы.
«Основная аудитория — Москва, далее — Санкт-Петербург (в Северо-Западном федеральном округе, Карелии, Псковской и Новгородской областях может быть обратный порядок — Санкт-Петербург, потом Москва). В СФО — Новосибирск, Красноярск, активен Екатеринбург», — говорит Марина Смирнова. Более того, даже в Крыму есть спрос на отдых «не у моря», и это, как правило, состоятельные туристы, которые не проводят весь отпуск в одном месте, и часто приезжают на 6-10 дней максимум. «Их цель — посмотреть, узнать что-то новое: новый ресторан открылся — надо посетить», — отмечает Марина Смирнова.
Но дело не только в географии. «Сейчас наблюдается тренд на такие курорты. Основная аудитория — молодежь, компании друзей, активные пары или молодые семьи, скорее всего, без детей», — добавляет партнер архитектурного бюро CONTINUUM Олеся Могилевская, подчеркивая, что такой отдых идеально подходит тем, кто находится на удаленной работе, мечтает о перезагрузке после офисной жизни, пребывает в поиске баланса между работой и жизнью.
Пандемия и тренд на удаленную работу сформировали новую, устойчивую категорию гостей. «Легитимизировали длительные заезды — так называемое сезонное «переселение», — комментирует Елена Скрипкина. — Для курортов это означает спрос на апартаменты, коворкинги, стабильный интернет, школу и медицину рядом». При этом, отмечает основатель BOHAN studio Дарья Туркина, основная аудитория таких мест — молодые профессионалы до 35 лет, которые не привязаны к офису и готовы жить в формате «долгого путешествия». Для них важно сочетание инфраструктуры и природы: наличие коворкингов, сервисов, возможности работать и при этом ощущать включенность в живую, аутентичную среду.
Важным трендом стало и смещение потребительских предпочтений в сторону wellness-отдыха. «Ключевая аудитория — семьи, wellness-гости — люди, выбирающие осознанный отдых с целью улучшить физическое и психоэмоциональное самочувствие», — подтверждает Елена Скрипкина.
Испытание изоляцией
Главный вызов для девелопера «курорта не у моря» — необходимость создания полноценной экосистемы в месте, где зачастую нет даже базовой инфраструктуры. В отличие от морских курортов с их естественной концентрацией жизни на побережье, здесь все приходится создавать с чистого листа
. «Для собственника самодостаточный курорт на отшибе — это дорого и рискованно, — заявляет Олеся Могилевская. — Вся инфраструктура требует значительных капиталовложений, а гарантированного потока туристов круглый год может и не быть. Например, в удаленных горных или лесных местах приходится организовывать собственный трансфер, что увеличивает затраты».
Перед девелопером встает сложный выбор: нести все затраты в одиночку, но иметь полный контроль, или интегрироваться в существующую инфраструктуру. «Если ты интегрирован в общую инфраструктуру, например, при городе, большом курорте, то можешь на них опереться, но в целом ты попадаешь в некую зависимость», — поясняет Олеся Могилевская.
Эксперты предлагают искать компромисс — не быть полностью одиноким, но и не зависеть целиком от крупных операторов — и отмечают, что успешные проекты часто строятся по кластерному принципу, создавая сеть взаимосвязанных, но самостоятельных объектов.
Отель как спасательный круг
Ответом на вызовы удаленных локаций стала модель с инфраструктурным «якорем», в роли которого чаще всего выступает отель или гостиничный комплекс. Эта модель позволяет распределить риски и создать точку притяжения, вокруг которой формируется вся курортная жизнь. «Самый главный тренд последних лет — развитие курорта с отелем как инфраструктурным якорем. В России за последние три года появилось семь проектов загородной недвижимости на базе инфраструктурного комплекса отеля», — приводит данные партнер, региональный директор департамента консалтинга и аналитики NF GROUP Ольга Широкова. Именно отель берет на себя ключевые функции — предоставление гостям основного набора услуг (рестораны, SPA, развлечения), профессиональное управление и маркетинг, обеспечивающий загрузку в межсезонье.
«Инфраструктурный якорь в виде отеля решает ключевую проблему удаленных курортов — неравномерность потока. Профессиональный оператор может генерировать спрос круглый год за счет конференций, мероприятий и тематических программ, что практически невозможно для отдельно стоящего шале или апартаментов», — объясняет принцип работы такой модели коммерческий директор группы MANTERA Ольга Трояновская. Эта модель доказывает свою эффективность, создавая синергию между комфортом гостиницы и аутентичностью места. Соинвестор курортного комплекса «Рощино Residence» Георгий Рыков отмечает, что большинство удаленных от моря проектов имеет рекреационную направленность и отличается своим наполнением. Наибольшая популярность в подобных проектах у SPA или банных комплексов, которые являются базисом wellness-инфраструктуры. Опционально в таких проектах можно встретить центры превентивной медицины, залы и спортивные площадки, фитнес-центры, теннисные или падл-корты.
«Наличие отеля напрямую влияет на выбор апартаментов как для жизни, так и для инвестиций покупателями. Во-первых, отель формирует полноценную инфраструктуру курорта — рестораны, SPA, спортивные и досуговые сервисы, стандарты обслуживания. Для тех, кто планирует постоянное проживание, это ключевое преимущество: в загородных проектах без отельной базы такой уровень инфраструктуры практически невозможно обеспечить круглогодично. Во-вторых, для покупателей, ориентированных на аренду, наличие отеля выступает сильным драйвером устойчивого спроса: отель формирует стабильный поток гостей, повышает узнаваемость курорта и обеспечивает профессиональный уровень управления. Это напрямую отражается на высокой и прогнозируемой загрузке апартаментов», — комментирует Ольга Широкова. Обе модели — и проживание, и аренда — одинаково жизнеспособны, однако их важно четко разделять и воплощать в разных продуктовых форматах внутри курорта. Таким образом, отель существенно укрепляет ценность апартаментов как для жизни, так и для инвестиций, формируя устойчивую и конкурентоспособную экосистему всего проекта.
В качестве примеров из разных частей страны Ольга Широкова приводит «ЗаГорье», где резиденты наслаждаются атмосферой первозданной природы Алтая с панорамами гор и реликтовыми лесами, оставаясь в шаге от инфраструктуры курорта 5* Cosmos Collection Altay Resort, «Рощино Residence», гостям которого доступен широкий спектр инфраструктуры: от автор-ской кухни, SPA и фитнес-центра до детских пространств, творческих студий и благоустроенных зон отдыха, «Шале 1032», находящийся в «зоне влияния» краснополянского отеля Rixos. Примечательно, что, по данным NF GROUP, в горном кластере Сочи, где эта модель получила наибольшее распространение, общий проектный объем сервисных апартаментов почти в 1,8 раза выше, чем в Архызе, и в 2,3 раза — чем в Шерегеше. При этом почти треть текущего предложения относится к элитному сегменту, что подтверждает востребованность именно качественных, сервисно-ориентированных проектов с надежной инфраструктурой.
Архитектура, которая продает
В контексте «курортов не у моря» архитектура перестает быть просто оболочкой и становится мощным инструментом брендинга и повышения привлекательности. Она работает на создание уникального опыта, который гости увозят с собой.
«Для гостя «русская изба/шале/избушка лесника» — не только эстетика, но и маркер подлинности опыта. Но высокий уровень комфорта критичен для повторных визитов и высоких рейтингов», — уверена Елена Скрипкина.
Яркий пример востребованности такого подхода — растущая популярность формата шале, где историческая эстетика сочетается с современными стандартами комфорта. Ключом к успеху становится адаптация традиционного стиля под запросы современного потребителя. «Архитектура сегодня — это основной фактор создания уникального опыта. Гости ищут аутентичности, но не готовы жертвовать комфортом. Удачный проект, будь то шале или другой формат, решает эту задачу через синтез — традиционные материалы вроде массивного сруба и современные решения, такие как панорамное остекление, которое стирает границу между интерьером и природой», — комментирует заместитель генерального директора по развитию гостиничной деятельности группы MANTERA Яна Уханова. При этом, как отмечают эксперты, важна не стилизация, а честная архитектура. «Люди ищут аутентичность, но не в виде стилизации под «русскую избу», а в честной архитектуре, интеграции в ландшафт, локальных материалах и смыслах», — подтверждает Дарья Туркина.
От точечных проектов к новой философии отдыха
Будущее у сегмента «курортов не у моря» масштабное. При этом рынок продолжает структурироваться и предлагать новые форматы. Инвестиции в этот сегмент выглядят перспективно. «Инвестиционная привлекательность таких объектов зависит от бюджета и желаемых сроков окупаемости. Сейчас популярность курортов «не у моря» активно растет, и они получают поддержку на федеральном уровне», — комментирует Олеся Могилевская.
Планы у игроков рынка грандиозные. «Помимо Красной Поляны, мы планируем активное развитие и других горных курортов. К 2030 году всесезонный горный курорт «Архыз» увеличится в размерах и возможностях: будет создано две новые туристические деревни, расширена сеть до 15 канатных дорог и 57 километров горнолыжных трасс», — делится планами Яна Уханова.
Похоже, у морского отдыха появилась серьезная альтернатива. Рынок «курортов не у моря» — это уже не ниша, а полноценная и динамичная отрасль, определяющая будущее российского туризма, где ценностью становится не только место, но и уникальный опыт, который оно дарит.
