Рубрика: Без рубрики

Российское правительство официально утвердило максимальные пределы повышения стоимости жилищно-коммунальных услуг на 2026 год. Как стало известно из распоряжения на официальном правовом портале, изменение тарифов произойдет в два этапа: первое с января, второе — октября. 

После январского повышения коммунальные платежи по всей стране вырастут на 1,7%. Причиной изменения предельных индексов станет прирост базовой ставки НДС, которая в следующего году увеличится на 2%. Таким образом правительство скорректирует размер платежей за квартиру. Основной же пересмотр тарифов запланирован на октябрь. При этом в каждом регионе процент удорожания будет варьироваться. 

Сильнее всего подорожание коммуналки ударит по жителям Ставропольского края, где тарифы проиндексируют на 22%. Заметный прирост платежей ожидается и в Дагестане — здесь их увеличат на 19,7%. Тамбовчанам и тюменцам придется платить больше на 17,5 и 17,2% соответственно. Минимальный рост тарифов планируется для жителей республики Хакасия и Чукотки — по 8%. 

В Москве услуги ЖКХ подорожают на 15%, а в Московской области — на 12,8%. Жителям Санкт-Петербурга придется платить больше на 14,6%, а Ленинградской области — на 9,2%.  

Различия в индексации между регионами объясняются как фактическими затратами на услуги, так и исторически заниженными тарифами. В некоторых округах плата за коммуналку на протяжении нескольких лет росла медленнее, чем в целом по стране. В результате теперь для них предусмотрен более высокий процент индексации, чтобы быстрее достичь средних показателей. Речь идет, например, о Дагестане и Архангельской области. 

Также правительством установлены не только сами индексы к тарифам, но и допустимые отклонения от этих индексов для отдельных муниципалитетов. Так, для Башкортостана и Ярославской области этот показатель составит 2,1%, а для Ставропольского края — 21,9%.

Федеральная антимонопольная служба утверждает, что индексация важна для стабильности сферы ЖКХ, повышения качества услуг и обновления инфраструктуры. Как заверили в ведомстве, специалисты активно следят за соблюдением лимитов. Они также напомнили о поддержке граждан, которые могут оформить субсидию или компенсацию на оплату ЖКУ. 

Жилищно-коммунальное хозяйство (ЖКХ): как все устроено и кто за что отвечаетЧитать дальше

Архитектурная компания Spectrum Architecture в сотрудничестве с SOG и F&M представляет генеральный план застройки Gonio Yachts and Marina — масштабного прибрежного комплекса на побережье Чёрного моря, предназначенного для создания элитной жилой и гостиничной инфраструктуры для более чем 30 000 человек.

Этот проект является частью масштабных инвестиций EMAAR в грузинскую недвижимость под брендом Eagle Hills, в рамках которых планируется реализовать два мегапроекта в Тбилиси и Батуми. Общий объём инвестиций превышает 6,5 миллиарда долларов и направлен на привлечение 10 миллиардов долларов прямых иностранных инвестиций, создание 30 000 рабочих мест в различных отраслях и привлечение 350 000 посетителей в год.

Благодаря стратегически выгодному расположению и экологически чистым пляжам, которые практически не тронуты, этот объект находится в 20 минутах езды от международного аэропорта Батуми и всего в нескольких минутах от границы с Турцией. Географическое положение и природная среда были ключевыми факторами при выборе этого объекта, что обеспечило ему значительное преимущество в качестве туристического направления премиум-класса в регионе.

Генеральный план охватывает территорию площадью почти 1,3 миллиона квадратных метров и включает в себя несколько жилых кварталов, закрытые жилые комплексы премиум-класса и всемирно известные гостиничные бренды. Кроме того, проект включает в себя несколько аквацентров, крупнейший в регионе яхт-клуб, торговые и фитнес-центры, крупнейшее в Грузии казино, бары и рестораны, а также полузакрытый пляж. В целом проект предлагает все необходимые удобства и возможности для того, чтобы будущие жители и гости могли вести качественный и социально активный образ жизни, не покидая этот район.

Дизайн Gonio Yachts and Marina вдохновлён естественным соединением моря, гор и неба, характерным для побережья Аджарии. Такие элементы, как ритм волн, первозданная галечная береговая линия и яркая энергия природы Аджарии, легли в основу генерального плана.

В центре генерального плана находится полузакрытая Центральная лагуна, которая одновременно обеспечивает гармоничное расположение всей инфраструктуры и функционирует как круглогодичный бассейн. Искусственная лагуна играет ключевую роль в сохранении естественной вентиляции, способствуя свободному перемещению воздуха между морем и зелёными холмами Аджарии.

Изначально из-за суровых природных условий Чёрного моря создание масштабных прибрежных достопримечательностей казалось невозможным. Однако команда Spectrum Architecture эффективно решила эту проблему, спроектировав специальные волнорезы, которые позволили создать искусственный залив как для яхт, так и для посетителей.

В жилых зонах строительство также начинается с побережья. На первом этапе планируется возвести апартаменты на набережной с видом на море и жилые башни, а затем — виллы и таунхаусы. На более поздних этапах будет создана гостиничная инфраструктура. Генеральный план включает в себя интегрированную дорожную сеть и инженерные системы, которые соответствуют единому плану развития южного побережья Грузии. Ожидается, что окончательный проект будет утверждён к весне 2026 года.

В Москве в Новомосковском административном округе завершилось остекление детского сада на 350 мест. Об этом сообщил министр правительства Москвы, руководитель Департамента градостроительной политики столицы, входящего в Комплекс градостроительной политики и строительства города Москвы, Владислав Овчинский.

Работы ведутся в районе Филимонковский в рамках строительства города-парка «Первый Московский».

«Для остекления здания, рассчитанного на 14 групповых ячеек, установлено 105 светопрозрачных конструкций, включая витражи. Окна с угольно-серым пластиковым профилем обеспечат оптимальный уровень естественного освещения. В групповых помещениях пол покроют травмобезопасным линолеумом. Стены будут отделаны керамогранитом с текстурой, имитирующей дерево», — приводит слова Овчинского пресс-служба Департамента градостроительной политики города Москвы.

Он добавил, что застройщик планирует сдать объект до конца 2026 года. После завершения строительства дошкольное учреждение передадут в городскую систему образования.

Первый этаж детского сада включает четыре групповые ячейки с отдельными спальнями и буфетами. Кроме того, здесь находятся пищеблок, медицинский и процедурный кабинеты, а также служебно-бытовые помещения. На втором этаже — пять групповых ячеек, музыкальный зал и кабинет для развивающих занятий.

На третьем этаже разместятся ещё пять групповых ячеек, многофункциональный физкультурный зал и кабинет для коррекционно-развивающих занятий.

Проект благоустройства включает 14 игровых площадок, площадку для изучения правил дорожного движения и две спортивные зоны.

Монтаж всех игровых и спортивных сооружений завершён. Детский сад отделён от жилых домов вело- и пешеходными дорожками без пересечения с проезжей частью.

По итогам 2025 года выдача ипотеки может составить 4 трлн руб., примерно на таком же уровне она будет в следующем году, считают в Минфине

Минфин улучшил прогноз по выдаче ипотеки в 2025 году: вместо ранее прогнозируемых 3,8 трлн руб. ожидается 4 трлн руб. Примерно на такомже уровне показатель будет в следующем году, при этом ставки по рыночной ипотеке могут снизится на 4–5 п.п. Об этом замглавы Минфина Иван Чебесков сообщил на форуме Domclick Digital Day.

«В этом году мы прогнозировали рынок в начале года, что рынок выдач по ипотеке будет в районе 3,8 трлн руб.— это падение практически на 1 трлн руб. с прошлым годом. Но сейчас мы поменяли свой прогноз— чуть-чуть вверх. Мы прогнозируем, что выдачи все-таки достигнут 4 трлн руб. к концу этого года. И на следующий год прогнозируем примерно такиеже цифры на данный момент»,— сказал Иван Чебесков.

По его словам, сейчас наблюдается всплеск выдач на ипотечном рынке, который связывают с разными причинами: от роста доли рыночной ипотеки на фоне снижения ключевой до изменений по семейной ипотеке, которые тоже стимулируют спрос.

«Тем не менее мы видим, что спрос по ипотеке выше наших ожиданий. Но в целом мы прогнозируем, что ситуация будет примерно такаяже в следующем году. Но будет расти доля рыночных программ в следующем году с учетом снижения ключевой ставки. Мы надеемся, что с учетом снижения ключевой ставки и рыночная ставка снизится пункта на 4, может быть на 5»,— добавил замминистра.

По данным Единой информационной системы жилищного строительства (ЕИСЖС), на конец ноября средние ставки по рыночной ипотеке на готовое жилье составляют 21,25%, на новостройки— 21,2%. Согласно прогнозу «Дом.РФ», в 2027 году ставка по рыночной ипотеке может опуститься до 10% и ниже, это приведет к кратному росту спроса и скачку цен на 10–15%, что будет вдвое выше ожидаемой инфляции.

В микрорайоне Покровка Красноярска демонтируют аварийный двухэтажный деревянный дом по улице Полярная, 106.

Об этом рассказали в департаменте градостроительства.

Дом был построен в 1958 году, аварийным его признали в 2019 году. В нем проживало 19 человек, полностью расселить всех удалось только в этом году.

Часть здания разбирают вручную, территория огорожена.

«Соседние три дома: № 104, 108 и 110 аварийными не признаны. Напомним, признание здания аварийным носит заявительный характер», — отметили в департаменте.

Shutterstock/FOTODOM После ухода западных вендоров отечественные разработчики программного обеспечения активно осваивают российский рынок. Но насколько их продукция востребована у пользователей, особенно у не самых крупных проектных компаний? Об этом «Стройгазета» поговорила с генеральным директором и главным конструктором компании ООО «АЙСТУДИО ПРОЖЕКТ» Ксенией КАРГАПОЛЬЦЕВОЙ.

Ксения Сергеевна, вы как практикующий проектировщик видите недочеты и лакуны в создаваемых российскими разработчиками программах для информационного моделирования?

Мы российскими программами не пользуемся. Несколько лет назад была попытка перейти с Autodesk Revit на отечественный аналог, но на тот момент программа оказалась сырой, была скорее «костылем», чем инструментом: интерфейс непонятный, команды выполнялись медленно, логика работы шла против привычного инженерного мышления. В итоге мы отказались.

Сейчас, возможно, российский софт стал лучше. Мы тестируем некоторые из программ, но у нас молодая компания, и основная наша задача — выполнять проекты качественно и в срок. Поэтому пользуемся тем, с чем удобнее и эффективнее работать.

Какие отечественные разработки в области технологий информационного моделирования наиболее удачны? Конкретные программы назвать не могу, потому что пока мы их не используем на практике. Когда появится софт, в котором работать будет так же удобно, как в привычной для нас среде, переход на него станет просто рабочим решением. Мы не привязаны к конкретным программам — важно, чтобы инструмент помогал, а не мешал.

Хороший софт должен быть создан не только ради импортозамещения, а ради эффективности. Он должен учитывать российские нормы, специфику взаимодействия с экспертизой, опыт работы с заказчиком. Когда программа сделана под реальные процессы, а не «по аналогии» с западными, она приживется. Мне кажется, отечественные разработчики смогут достичь этого уровня, если начнут теснее работать с практиками.

Есть ли возможность безболезненно и оперативно интегрировать разработки, библиотеки данных, языки программирования от разных российских разработчиков?

Пока нет. У каждого разработчика свои форматы, библиотеки, архитектура — и все это между собой не всегда совместимо. При попытке их объединить начинаются ручные доработки, проверки, конвертации. Мы, например, работаем с разными заказчиками и у каждого свои требования. Если в требованиях заказчика прописана работа в ПО Revit, то, если мы работаем в российском софте, как мы переведем в Revit и сдадим работу? Простая конвертация с сохранением всех параметров модели, отображения листов в другие форматы там не предусмотрена.

Чтобы интеграция заработала, нужно единое цифровое основание — стандарты, классификаторы, библиотеки элементов. Это должна быть не инициатива отдельных компаний, а системный подход на уровне отрасли.

Можно ли сказать, что создана единая российская экосистема ТИМ?

Для меня единая экосистема — это когда хотя бы 90% проектировщиков работают в одном софте, где все налажено: техподдержка, обучение, обмен данными, совместимость разделов. Сейчас этого нет. Но направление правильное. Все понимают, что без единой среды, в которой проектировщики, заказчики и подрядчики говорят на одном цифровом языке, дальше двигаться невозможно.

Есть мнение, что в строительстве проблему дефицита кадров надо решать в том числе автоматизацией и роботизацией большинства рабочих процессов. Могут ли эти процессы коснуться проектирования?

Мы занимаемся разработкой конструктивных решений. И вроде бы проектировщиков на рынке много — откликов на вакансии хватает. Но за последние годы квалификация специалистов сильно упала. Не знаю, с чем это связано, но это какая-то катастрофа.

Мы формируем сильную команду, поэтому не все из тех, кто к нам приходит, остаются. Причина — люди не соответствуют заявленной квалификации или в них нет необходимого потенциала к развитию.

Если говорить про ТИМ, то у нас есть ТИМ-менеджеры, ТИМ-координаторы, которые имеют общее представление о проектировании и о разделах — по каким-то большее, по каким-то меньшее. Они отлично знают программы для инфомоделирования, обучают проектировщиков, сопровождают проекты.

Когда это именно проектировщик — пусть он будет лучше отличным конструктором, но плохо знает Revit, — мы его подтянем, это несложно. Но если приходят люди без базы по проектированию (а таких сейчас очень много), мы с ним не возимся: они допускают ошибки, которых не ожидаешь от ведущего конструктора и которые требуют больших затрат времени — моего, главных специалистов и ведущих, которые начинают помогать или буквально переделывать работу, потому что в таком виде мы не можем ее сдавать.

Про автоматизацию. Даже те иностранные программы, которыми многие специалисты отлично владеют и работают в них давно, — это все равно программы, где на начальном этапе нужно потратить больше времени на моделирование, чтобы сделать все правильно, структурно, в нужной последовательности. Тогда при дальнейших корректировках можно быстро внести изменения без ошибок. Эти трудозатраты на старте любого проекта всегда выше.

Я бы на месте разработчиков отечественного софта обратила внимание именно на это. С проектировщиков требуют выполнять проекты все быстрее и быстрее, а у заказчиков складывается ложное мнение: раз вы работаете с ТИМ, все должно происходить мгновенно. Но это не так. Несколько лет назад сроки проектирования были комфортнее, сейчас времени дается все меньше, а само проектирование в ТИМ требует больших временных затрат на начальном этапе. Поэтому хотелось бы, чтобы разработчики подумали, как можно ускорить этот процесс, чтобы проектировщики могли работать быстрее. В проектировании есть вещи, которые заменить нельзя, например, принципиальные решения по конструктиву, но есть и огромное количество рутинных задач, отнимающих массу времени, которые можно было бы автоматизировать. Пока, на мой взгляд, это практически нигде не реализовано.

До какой степени искусственный интеллект и нейросети «включены» в архитектуру и проектирование? И останется ли там место для творчества?

Искусственный интеллект нужно использовать грамотно. Нельзя просто передать ему все и ждать, что он сам все запроектирует. Есть задачи, которые ему можно доверить — например, визуализацию того, что задает человек, процессы, где ошибка не будет критичной. Он может нарисовать красивую, интересную картинку, но все равно не создаст ту форму и объем здания, которые способен придумать архитектор.

Можно отдать искусственному интеллекту рутинные задачи — моделирование, чертежи типовых узлов, то, что занимает много времени, но не требует глубокого анализа. Такие вещи ИИ выполнит быстрее. А ответственные решения я бы ему не доверила. Конструктив — это безопасность здания, а значит, жизнь и здоровье людей. Любая ошибка или сбой могут стоить слишком дорого. Поэтому человека в этих процессах пока заменить невозможно. У нас многоступенчатая система контроля: проверка решений, чертежей, расчетов.

Мы, естественно, постепенно изучаем, как можно применять ИИ в работе. Сейчас, насколько я знаю, ни у кого в отрасли искусственный интеллект ничего не проектирует. Это новое направление, его нужно развивать, но использовать с умом — там, где это действительно оправданно.

Заявлено о намерении создать уникальную российскую цифровую вертикаль, во всяком случае, для строительной отрасли. Что это такое? И на какой стадии сейчас ее разработка?

Пока это все на стадии эксперимента. Что-то появляется — отдельные платформы, программы, решения, которые объединяют этапы от проектирования до строительства.

Кто-то из застройщиков уже использует собственные цифровые системы: там есть обмен документацией, фиксация замечаний, все видно внутри платформы. Но у одного заказчика это есть, у другого — нет. Каждый раз приходится подстраиваться под новую систему.

Если бы все участники — проектировщики, заказчики, строители — работали на единой платформе, всем было бы проще. Пока же все разрозненно, но, думаю, со временем «цифровая вертикаль» действительно появится и будет работать для всех.

Что такое цифровая трансформация в вашем понимании?

Это когда все участники строительного процесса работают в единой цифровой системе. В идеале — в одном российском программном обеспечении, которым владеет большинство проектировщиков. Пока этого нет, каждый работает по-своему.

Если использовать российский софт, то мало кто из проектировщиков его знает. Обычно все работают именно в Revit. В результате, когда принимаешь на работу нового специалиста, его приходится обучать с нуля, и не факт, что он останется в компании. На это тратятся время и ресурсы, а отдачи может не быть. Та же ситуация и с организациями: у каждого застройщика, подрядчика, проектировщика — своя платформа, требования, своя логика работы. А сроки исполнения работ при этом становятся все короче, проекты нужно сдавать быстрее. Без единой цифровой среды это практически невозможно. Настоящая цифровая трансформация начнется тогда, когда отрасль перестанет быть раздробленной и будет работать в едином цифровом пространстве.

Пока США и Украина пытаются добиться согласия по мирному плану, боевики ВСУ терпят поражение под Покровском. Генерал заявил: есть "тревожный сигнал".

В последние дни мир находится в режиме ожидания, ибо забрезжила надежда на мирное урегулирование на Украине. Как раз сейчас Вашингтон, Киев и ЕС пытаются согласовать пункты мирного плана. Есть сведения, что до украинцев донесли информацию о неминуемом поражении. Мол, пора соглашаться на мир.

По данным Politico, американцы вскоре американцы передадут Москве обновлённый план из 19 пунктов. С нашей стороны в переговорах должны участвовать начальник Главного управления Генштаба Игорь Костюков (он был задействован в стамбульских переговорах) и глава СВР Сергей Нарышкин.  Украинцы прислали своего «террориста номер один» — главу ГУР Кирилла Буданова*. США же представляет новый спецпредставитель Трампа по Украине — министр армии Дэн Дрисколл.

Что касается последнего, то он уже побывал в Киеве, где не только встретился с Зеленским, но и оценил траты на ВСУ, а заодно и способности украинцев тянуть дальнейшее противостояние. После этого министр сразу же направился на переговоры в Женеву. «И вот что любопытно: ещё в ходе этих поездок Дрисколл прямо указал на ситуацию в Покровске как на главный логистический узел для Киева, назвав её «тревожным сигналом для оборонительных перспектив Украины», — отмечают аналитики.

Политик отметил, что ВСУ столкнулись с тяжёлой ситуацией на поле боя и потерпят неминуемое поражение от русских войск. По его словам, Вооружённые силы России способны вести боевые действия бесконечно.

«Посыл был в основном следующим: вы проигрываете — и вам нужно принять сделку», — сказал один из источников. После этого Дрисколл объявил, что оборонная промышленность Штатов не сможет продолжать поставки Киеву оружие и средства ПВО.

В это же самое время, как шли все эти встречи, наши бойцы схлопнули Покровско-Мирноградский котёл — наш главный козырь на фронте. В нём сейчас заблокировано несколько тысяч украинских солдат. Иными словами, быть Покровску под украинской оккупацией последние дни.

Тут же прошла информация о взятии Купянска и поездке русского лидера Владимира Путина на фронт, который подтвердил: все цели СВО должны быть выполнены. Сие стало чётким ответом на американские инициативы. Ибо нам нужны не компромиссы под дулом санкций, а полное достижение обозначенных ранее целей. И точка!

Кстати, как указал доктор политических наук, полковник запаса, первый министр госбезопасности ДНР, политический обозреватель Царьграда Андрей Пинчук, теперь встаёт вопрос – как демаркировать линию разграничения? Наиболее компетентными в этом вопросе являются органы военной разведки.

«Приняли разумное решение: пусть эту достоверную линию боевого соприкосновения нарисуют те, кто в этом разбирается лучше всех. Так что совершенно понятно, о чём идёт речь на таких встречах (речь о встрече в Абу-Даби представителя нашей разведки с Будановым* — ред.)», — пояснил Пинчук.

В свою очередь политолог Владимир Киреев добавил, что украинскую военную разведку интересует встраивание в послевоенный мир. Сейчас Киеву наиболее интересна именно трампистская модель руководства. Выходит, что Буданов* представляет те группы лиц, которые хотят сменить ориентацию с пролиберальной — с ЕС, Брюсселя, Сороса, Лондона — на трампистов.

«Буданов*, вполне возможно, прощупывает ситуацию, пойдёт ли Россия в послевоенной ситуации на коалицию с Трампом, будет ли она представлять его интересы, и в этом случае стороны окажутся по одну сторону баррикад, в одном лагере, и отношения между ними будут строиться по другим принципам, чем это происходит сейчас, когда Россия является практическим врагом, находящимся в шаге от ядерной войны. Если этот конфликт стихнет и к власти придут другие люди, которых представляет Буданов*, то вполне возможно, что Россия и Украина уже будут по одну сторону баррикад», — подчеркнул Киреев.

Однако иллюзии питать не стоит, предупредил основатель Царьграда Константин Малофеев, не нужно питать иллюзий: России противостоит весь Запад, возглавляемый Штатами. «Лучший в мире солдат — русский. А ВСУ укомплектованы такими же русскими, только одураченными. Поэтому мирный план Трампа — это не план миротворца, посредника для двух сторон конфликта. Это спектакль. В котором одна из сторон пытается использовать в торговле за лучшие условия своих якобы упёртых и несогласных сателлитов из Европы и Киева. Это шоу разыгрывается в основном для нас», — отметил он.

* Кирилл Буданов внесён в список экстремистов и террористов.

По подозрению в непредумышленном убийстве в связи с пожаром полиция уже арестовала троих человек, проводится уголовное расследование.

Как минимум 44 человека погибли, 279 человек числятся пропавшими без вести в результате пожара в высотных зданиях жилого комплекса Wang Fuk Court в Гонконге, об этом сообщают местные СМИ.

Также госпитализированы 29 человек, из них семь находятся в критическом состоянии.

По подозрению в непредумышленном убийстве в связи с пожаром полиция арестовала трех человек.

Пожар начался в первом здании жилого комплекса в 14:52 (09:52 по минскому времени) с бамбуковых строительных лесов, которые были сооружены вокруг высотки по плану реновации. Он быстро распространился еще на два здания.

В 18:47 (13.47 по минскому времени) пожар вспыхнул в четвертой высотке, затем огонь охватил все.

Уровень сложности пожара был поднят со второго до пятого (высший по уровню опасности и сложности в Гонконге). Пожар уже назван самым сильным в Гонконге за последние 17 лет.

Местные власти заявили, что что быстрое распространение огня было необычным. Для выяснения причины пожара планируется проведение уголовного расследование.

Для временного размещения жителей комплекса открыты специальные центры. По последним данным, там сейчас располагаются более 900 человек. Пострадавшим оказывается психологическая помощь.

В настоящее время пожарные продолжают тушить огонь в трех из семи горевших зданий комплекса.

Белый дом оказался в режиме изоляции после стрельбы, которая прогремела недалеко от резиденции. По данным Reuters, здание закрыли для сотрудников, а все службы безопасности Вашингтона, включая Секретную службу и столичную полицию, приняли меры предосторожности.

Позднее представители администрации США подтвердили РИА «Новости» эту информацию: «Можем подтвердить, что Белый дом в изоляции».

Министр обороны Пит Хегсет сообщил, что в столице дополнительно развернут 500 военнослужащих Национальной гвардии для усиления охраны. На улицах Вашингтона уже находились 2200 солдат гвардии, прибывших из нескольких штатов. Президент США Дональд Трамп в этот момент находился на своём курорте во Флориде, а вице-президент Джей Ди Вэнс – в Кентукки. Американский лидер назвал стрелка «животным» и сообщил, что он получил тяжёлые ранения. Телеканал CNN уточнил, что два члена Национальной гвардии вступили в перестрелку с нападавшим до того, как он был обезврежен.

Больше актуальных событий в режиме реального времени — читайте в разделе «Последние новости» на Life.ru.

ВСУ сняли с должности комбрига и друга Порошенко* за неудачи под Волчанском.

Командир 57-й отдельной мотопехотной бригады Евгений Солодаев лишился должности после неудач ВСУ. Позиции отряда потерпели крах в Харьковской области. Известный как друг бывшего президента Украины Петра Порошенко* Евгений Солодаев не выполнил стоящих перед ним задач под Волчанском. Так рассказали в силовых структурах РФ, транслирует ТАСС.

Источник сообщил, что подразделения 57-й бригады сдаются в плен. Наблюдается серьезный обвал позиций.

«Командование ВСУ сняло с должности командира 57-й омпбр полковника Евгения Солодаева. Вчера он покинул расположение бригады, передав дела новому комбригу подполковнику Виталию Поповичу», — оповестил собеседник агентства.

По сведениям эксперта и участника спецоперации Яна Гагина, ВСУ проваливаются и в Красноармейске. Город будет освобожден ВС РФ в ближайшие дни или недели.

*- внесен в список террористов и экстремистов.